Catégorie : Actualité

  • Un distributeur de gel écolo ?

    Un distributeur de gel écolo ?

    […] faire vivre le concept de la Junior du Bois auquel j’ai toujours adhéré, qui est d’apporter un apport pédagogique aux étudiants […]

    Grégoire Lecompte, intervenant étude distributeur de gel hydroalcoolique

    Un distributeur de gel pas comme les autres !

    Dans le contexte de la crise sanitaire à laquelle nous étions confrontés, l’ESB a pris des mesures de sécurité sanitaire dans le but d’accueillir les élèves avec un minimum de risque de contamination.

    Ainsi, dans le cadre d’un partenariat entre la Junior du Bois et l’ESB, Arnaud Godevin Directeur de l’ESB a souhaité développer et proposer une solution innovante de distributeur de gel hydroalcoolique. Celle-ci doit refléter l’expertise des étudiants de l’ESB.

    L’ESB a alors missionné la Junior du Bois pour concevoir et fabriquer une version commercialisable du distributeur de gel hydroalcoolique.

    Le concept a été inspiré du système de bascule et d’écoulement du sablier désigné par Lucas Pieczak comme illustré ci-contre.

    Ce fut à terme d’un concours entre les étudiants de l’ESB que ce concept a pu être identifier parmi plusieurs idées par la Junior du Bois. Lucas Pieczak a pu mettre en avant ses compétences d’imagination de façon pédagogique. Le système permet un débit régulier gouttes à gouttes en continu. Lorsque la bouteille supérieure est vide, il suffit de retourner à 180° degrés la partie mobile. Cela est possible grâce à un système de récupération de la partie inférieure pour éviter les pertes.

    Le livrable rendu est un prototype de distributeur de gel avec un assemblage répondant aux critères environnementaux c’est-à-dire sans aucune utilisation de clou ni de vis.

    Un étudiant de l’école, Grégoire Lecomte a pu être sélectionné dans le lot pour pouvoir effectuer cette mission et encadré par Heriniaina Ratsirarson. La mission s’est déroulée sur 5 mois. Tout cela a été possible que grâce à l’étroite collaboration avec Ewan Lemoal, Sébastien Rincé, et surtout la confiance qu’ Arnaud Godevin a porté à la Junior du Bois pour ce projet.

    L’intervenant a pu développer ses compétences de manière pédagogique et a pu mûrir son projet professionnel. Découvrez son témoignage à travers notre interview avec lui.

    L’apport pédagogique, ça se témoigne !

    Comment as-tu vécu le déroulement de la mission ?

    C’est pour moi la mission qui m’a accompagné tout au long de ce cursus BTS DRB, ce fut une manière de mettre en pratique à la fois les connaissances vues en cours mais aussi d’y intégrer mes connaissances personnellement. Les étudiants de l’ESB ont une chance inouïe de posséder les moyens qui sont à leur disposition. Que ce soit en outils physique (atelier, salle proto etc…) mais aussi et surtout pédagogique !

    Quels sont les moments qui t’ont marqués pendant la réalisation de la mission ?

    J’ai été très content du travail effectué par Hugo et Heriniana sur les deux parties de l’étude. Ils ont été à l’écoute de toutes mes demandes et grâce à ça le travail était fluide et agréable. J’ai été marqué par l’évolution du produit entre la première version et la deuxième version sur le plan esthétique. Même si la problématique des buses fut un travail de longue haleine, j’ai apprécié prendre du temps sur de nouveaux matériaux et technologies. C’est en partie grâce à cette étude que j’ai vraiment trouvé ma voie vers le design industriel/produit.

    Pourquoi as-tu accepté de travailler avec la Junior du Bois pour réaliser cette mission ?

    Pour d’une part m’enrichir professionnellement et faire de l’argent aussi à côté. Mais aussi pour faire vivre le concept de la Junior du Bois au quel j’ai toujours adhéré, qui est d’apporter un apport pédagogique aux étudiants.

    Qu’est ce qui a pu t’inspirer sur le design du distributeur de gel ?

    J’ai toujours été fan des objets élancés qui ne reste pas inerte devant l’utilisateur. Je pense que cette espèce de forme trapézoïdale supportant la partie rotative est inspirée des anciennes générations d’iMac d’Apple. Quant à l’ensemble des matériaux et stratégies d’assemblage, je pense qu’aujourd’hui nous ne pouvons plus faire l’impasse sur le réchauffement climatique. J’ai donc pensé un produit faible en émission de CO² lors de sa production rapide, mais aussi durable dans le temps par l’utilisation de matières nobles comme le contreplaqué de bouleau (Betula pendula).

    Si tu étais amené à retravailler avec la Junior du Bois, est-ce que tu le ferais et pourquoi ?

    Aujourd’hui n’étant plus étudiant à l’ESB, il sera difficile pour moi de retravailler avec la Junior du Bois en temps qu’intervenant. Mais, dans ma vocation de designer, je pense bénéficier les connaissances des étudiants de l’ESB ainsi que leurs savoirs techniques serait une très belle façon de poursuivre cette aventure.

  • Remporter un prix, ça fait quoi ?

    Remporter un prix, ça fait quoi ?

    “ Ce fut un travail très stimulant par ses enjeux, très riche par les nouvelles analyses (…) et assez révélateur de notre capacité à nous dépasser pour atteindre de nouveaux objectifs” .

    Théophane de Rodellec, ancien Président de la Junior du Bois (mandat 2020)

    L’aventure de Junior-Entrepreneur est un parcours riche et passionnant, qui permet de développer de nombreuses compétences et forger une solide expérience professionnelle. Y ajouter le challenge et l’effervescence d’un prix, c’est rendre l’aventure encore plus palpitante et motivante. C’est ce qu’il s’est passé à la Junior du Bois ou JDB depuis quelques mois : l’équipe du mandat 2021 a décidé, sur l’initiative de Corentin Schmitt (Vice-Président 2021) de concourir au Prix du Meilleur Espoir. Le prix choisi a été celui du Meilleur Espoir, symbole du travail effectué pour la structuration de la Junior-Initiative et une occasion de se projeter dans l’avenir. Le Comité d’Orientation Stratégique a été sollicité pour préparer ce prix à distance depuis les 4 coins de l’Europe, la plupart étant en semestre d’échange Erasmus.

    Ce prix était l’occasion de se rencontrer et se challenger les jeunes structures du Mouvement des Junior-Entreprises, en défendant un développement stratégique et efficace. Il implique de synthétiser un grand nombre d’informations en un document graphique (phase 1 du prix), puis de soutenir lors d’un oral la vision pour les années à venir (phase 2).

    Lors de l’oral de la phase 2, la JDB s’est mesurée à 3 autres structures du Mouvement :

    Ce samedi 29 mai 2021 à 21h les résultats sont tombés, et c’est avec une grande fierté que la Junior du Bois annonce qu’elle est le Meilleur Espoir des Juniors Entreprises 2021 !

    Théophane de Rodellec, Président de la Junior du Bois mandat 2020  évoque son enthousiasme envers ce prix grâce aux efforts fournis par son équipe de 2020.


    Comment as tu vécu la préparation de ce prix de la CNJE ?

    La préparation de ce prix était un challenge, notamment avec une grosse partie de l’équipe qui était en semestre à l’international, mais nous avons réussi à prendre du temps pour créer le dossier et préparer l’oral du prix. Ce fut un travail très stimulant par ses enjeux, très riche par les nouvelles analyses qui ont été menées et assez révélateur de notre capacité à nous dépasser pour atteindre de nouveaux objectifs. Personnellement, j’en sors avec la joie d’avoir pu porter les couleurs de la JDB jusqu’à la victoire.

    As-tu imaginé pendant ton mandat pouvoir réussir à avoir un prix de la CNJE grâce à ton équipe ?

    Lors de mon mandat à la Présidence de la Junior du Bois, la participation aux prix de la CNJE ne faisait pas partie des objectifs prioritaires que nous nous étions fixés. Nous avions des enjeux majeurs concernant notre développement et notre structuration interne, mais ce type de participation à la vie du mouvement CNJE était évidemment prévu à moyen terme. Le sens du collectif et la dynamique que nous avons instauré avec le mandat 2020 ne m’a jamais fait douter que de belles victoires étaient encore à venir.

    Quelques mots pour ton équipe du mandat de 2020 ?

    Vous avez été et vous êtes encore de formidables collaborateurs et amis. Notre investissement dans la Junior Entreprise de l’ESB va cesser avec la fin de nos études mais beaucoup de choses resteront : l’esprit d’une famille soudée par une expérience forte, la synergie que nous avons initiée dans la JDB et aussi cette dynamique entrepreneuriale qui, à présent, coule dans nos veines. Je suis fier d’avoir mené cette barque et d’avoir eu d’aussi bons rameurs !

    Quels sont les moments qui t’ont marqué lors de l’annonce des résultats ? 

    Tout simplement l’apparition du logo de la Junior du Bois qui signifie la victoire, les cris de joie qui s’ensuivent et entendre ou lire cet engouement à notre égard au sein du mouvement des Junior-Entreprises. C’est un grand bonheur de se rendre compte encore une fois que notre travail est de qualité et qu’il plaît.

    Rémi Doussot, Président actuel de la Junior du Bois du mandat 2021 et ancien secrétaire général du mandat 2020, partage aussi son vécu lors de l’oral du prix et les perspectives de développement pour la structure dans les années à venir.

    Quel a été ton rôle durant la préparation de ce prix ?

    En tant que Président en mandat, j’avais la responsabilité de mes tâches de pilotage et de gestion de la structure mais j’ai choisi d’investir du temps supplémentaire dans la préparation du prix. En effet, cela faisait évidemment partie de mon rôle de représentant de la structure que de participer activement à la charge de travail pour le PME. J’ai donc été rédacteur d’une partie du contenu du dossier de la phase 1, et j’ai soutenu avec Théophane notre candidature lors de l’oral de la phase 2. Ce fut une expérience intense mais particulièrement enrichissante et j’en profite pour remercier tous ceux qui ont contribué à l’obtention de cette belle victoire.

    Si l’oral était à refaire, qu’est ce que tu améliorerais ?

    Je pense que le contenu était bien, donc de pousser encore plus la forme. Par exemple, être encore plus synthétique sur les tournures de phrases, éviter les répétitions enfin des détails mais qui donnent à l’ensemble un sentiment de cohérence. Les conseils qui nous ont été donnés pendant la formation proposée par Nicolas Rossignol sur l’art oratoire, pendant la plénière du Congrès Numérique d’Été sont également une belle piste d’amélioration.

    Comment vois-tu la Junior du Bois dans 5 ans ?

    Dans 5 ans, sous réserve d’un travail constant et sérieux de chaque mandat, la JDB est une association majeure de l’Ecole Supérieure du Bois parmi les autres : chaque structure a sa place et chaque étudiant de l’école peut profiter d’un ensemble de services complémentaires à sa formation. La JDB en elle-même est évidemment capable de traiter un grand nombre de projets, bien plus qu’actuellement, car elle est beaucoup plus organisée et  fonctionnelle. Mais surtout, elle propose un ensemble de services de formation, du contenu de vulgarisation, des opportunités de stage, des podcasts, elle permet aux étudiants qui choisissent d’y investir du temps d’expérimenter, de développer les compétences qu’ils veulent. Enfin, elle joue un rôle non négligeable dans la prise de conscience de l’urgence écologique et elle agit déjà dans son environnement proche dans ce sens. C’est donc, et j’espère que ce sera effectivement le cas, un acteur de formation à part entière de l’ESB.

    Comment vois-tu le Mouvement des Junior-Entreprises dans 5 ans ?

    Le Mouvement des Junior-Entreprises est une chance incroyable pour l’ensemble des étudiants français, et la dynamique actuelle du Mouvement montre une volonté profonde de s’ancrer encore plus dans son environnement et de développer ses modes d’action, ses services et sa légitimité. La Stratégie 2024 le montre bien, il faut à la fois développer l’ensemble des structures présentes et continuer toujours de pérenniser leur existence, mais la volonté d’engagement sociétal indique une prise en compte des problématiques actuelles.

    Une grande étape a été franchie par la Junior du Bois lors de ce Prix Meilleur Espoir. Une étape, en effet, pour la structure qui poursuit son développement. Persévérance et détermination sont les maîtres mots qui animent l’esprit des étudiants-ingénieurs de la Junior du Bois actuellement. Toute l’équipe est reconnaissante envers ses collaborateurs notamment ses clients, l’Ecole Supérieure du Bois, Bois HD, les étudiants de l’ESB, et la Confédération Nationale des Juniors Entreprises.

  • Partenariat ESB – Junior du Bois

    Partenariat ESB – Junior du Bois

    Durant la crise sanitaire actuelle nous avons dû quitter momentanément l’ESB, notre école, mais cela nous a pas empêché de poursuivre nos projets communs avec l’école. Un des projets phare dans la stratégie annuelle de la JDB était de pouvoir consolider sa place au sein de son environnement afin d’améliorer la qualités de nos services et d’étendre notre activité commerciale.

    Pour répondre à cet axe stratégique nous avons entrepris d’établir un partenariat avec l’administration de notre école afin d’intégrer son Écosystème Créatif.

    L’Écosystème Créatif de l’ESB définit le réseau et les moyens associés à l’ESB pour répondre à des projets qui ne rentrent pas dans le périmètre des membres de ce réseau. Au sein de ce groupe nous retrouvons entre autres l’ESB (établissement supérieur en sciences et technologies du matériau bois), Bois HD (centre d’ingénierie), LIMBHA (centre de recherche), la Junior du Bois et tout autre partenaire extérieur à l’ESB comme par exemple les autres écoles d’ingénieur, les universités etc.

    En septembre 2020, sera rendu officielle l’équipe en charge de l’Ecosystème Créatif de l’ESB. Ce nouvel outil d’accompagnement des porteurs de projets est centré sur l’innovation, la démarche entrepreneuriale et la valorisation des matériaux biosourcés.

    La convention de partenariat signé le 7 mai 2020 défini de bonnes conditions pour que la Junior du Bois puisse assurer ses activités de Junior-Entreprise et puisse mettre en place des pratiques de collaboration permettant de développer les deux structures partenaires en favorisant la coopération et l’échange.

    Les objectifs

    Le premier est d’améliorer la qualité des services et des activités de chacune des structures partenaires par le biais d’échanges de bonnes pratiques. À plus long terme, l’objectif est de diffuser une identité forte auprès des entreprises, acteurs économiques et établissement d’enseignement supérieur implantés dans la région/agglomération.

    Ensuite il découle d’une volonté de construire une relation durable entre la Junior du Bois et son établissement, mais aussi à promouvoir le mouvement auprès d’entreprises ne collaborant pas avec des structures membres de la Confédération Nationale des Junior-Entreprises.

    Pour finir il définit les modalités de mise à disposition des biens et services entre l’ESB et la Junior du Bois ainsi que les actions à réaliser pour les partenaires.

    Ce grand projet pour l’année 2020 va placer la Junior dans la stratégie de l’ESB comme membre à part entière de ses partenaires pour mener ensemble ou se voir confier des projets.

    La convention de partenariat que nous avons signé vient concrétiser nos engagements réciproques, nous permettant de pouvoir compter sur la quasi-totalité des moyens de l’École.

    Photo de couverture : Campaign Creators via Unsplash

  • Présentation de la démarche qualité

    Présentation de la démarche qualité

    Avec un mandat 2020 plus nombreux en terme d’effectifs, plein de motivation et le passage de la marque Junior-Initiative qui atteste la rigueur de la Junior du Bois, il était l’heure de se hiérarchiser. Mais attention, en Junior-Entreprise, hiérarchie ne veut surtout pas dire supériorité d’un poste sur un autre, non, à la Junior du Bois nous prônons une prise de décision collective.

    En revanche nous avions besoin de nous hiérarchiser dans nos débats, dans nos documents, dans nos fonctionnements.

    En effet une Junior-Entreprise est une vis sans fin d’innovation (clin d’œil du menuisier), les mandats changent chaque année tout comme les belles idées. Il faut donc toujours capitaliser nos savoirs pour mieux les transmettre et par dessus tout : les organiser. Je suis actuellement Vice-Président et donc responsable qualité, audit et processus. Voici la pyramide qualité que j’ai mise en place :

    • Management de la structure : un ensemble de documents fondateurs de la Junior du Bois qui définissent nôtre raison d’être
    • Book de passation : un manuel d’utilisation de la structure qui consigne toutes les informations à transmettre à un nouveau mandat
    • Fiches de postes : présente les responsabilités, devoirs et outils de travail de chaque poste tout au long de l’année
    • Processus : un processus permet aux mandats de gagner en temps et en qualité sur des tâches qu’il faut réaliser au moins une fois par mandat, ce document explique la démarche générale pour arriver au résultat escompté
    • Procédure : vient compléter un processus avec des « recettes de cuisine » et des check-list précises
    • Documents types : très important, il faut qu’ils soient annotés ! C’est la base de l’efficacité en Junior

    Le plus important dans cette pyramide est la notion de hiérarchie, tous ces documents sont communs dans une Junior Entreprise mais pour les créer et les appliquer au quotidien cette organisation est nécessaire.

    Un document inférieur ne peut pas contredire un document supérieur, si c’est le cas le document inférieur doit être révisé.

    De cette façon la prise de décision est facilité et les incohérences sont supprimées. Finalement le but principal d’une démarche qualité est de satisfaire nos clients, avec cette pyramide nous mettons toutes les chances de notre côté !

     

    Je souhaite tout particulièrement remercier Fabien Clément qui est, entre-autre, responsable audit chez notre partenaire Bois HD et qui m’aura bien éclairé en nous présentant le fonctionnement de sa structure !

    pyramide_qualite
  • Partenariat Bois HD – Junior du Bois

    Partenariat Bois HD – Junior du Bois

    La Junior du Bois cherche toujours à s’améliorer, grâce à l’expérience de Bois HD

    Le premier partenariat construit par la Junior du Bois pour cette année 2020 fut signé en mars dernier avec le centre d’ingénierie Bois HD et vise à augmenter la visibilité de notre structure au sein de la région de Pays de la Loire ainsi qu’à mettre en place des pratiques de collaboration. Cela permettra notamment de développer les structures partenaires en favorisant la coopération et l’échange afin d’accroître leurs activités commerciales.

    Bois HD est le centre d’ingénierie de l’ESB, qui accompagne les entreprises de la filière bois ou non dans leurs projets de recherche, de développement et d’innovation (RDI) par la mise à disposition de moyens techniques et de compétences : tests, essais, modélisation numérique, ingénierie, formation continue.

    Le partenariat en la JDB et Bois HD a plusieurs objectifs :

    • Construire une relation durable entre la Junior du Bois et cette structure d’ingénierie bois, mais aussi de promouvoir le mouvement auprès d’entreprises ne collaborant pas avec des structures membres de la Confédération Nationale des Junior-Entreprises.
    • Améliorer la qualité des services et des activités de chacune des structures partenaires par le biais d’échanges de bonnes pratiques afin de pérenniser leur développement. À plus long terme, l’objectif est de diffuser une identité forte auprès des entreprises, acteurs économiques et réseaux implantés dans l’agglomération et la région.

    Ce partenariat permet ainsi d’améliorer la visibilité des partenaires au sein du mouvement des Junior-Entreprises, auprès des acteurs économiques locaux et des établissements d’enseignement supérieur de la région.

    Nous sommes fiers d’avoir concrétisé nos engagements avec Bois HD, ce qui annonce une collaboration de qualité.


  • Conception de cabanons pour Nantes Métropole Habitat

    Conception de cabanons pour Nantes Métropole Habitat

    Retour d’expérience sur une étude de conception

    Une nouvelle étude, qui a commencé en mars 2020, touche à sa fin. La mission de l’étudiant : réaliser des plans de conception pour des cabanons en bois. Le client, Nantes Métropole Habitat a contacté la Junior du Bois dans le cadre d’un projet de rénovation de jardins situés sur un lot d’habitations dans le quartier Chantenay-Zola. Ceux-ci, en ossature bois, seront installés le long d’un mur, pour un total de 54 exemplaires.

    L’idée était donc de penser la conception des cabanons, en prenant en compte l’ensemble des contraintes du terrain ainsi que les demandes spécifiques de Nantes Métropole Habitat. En effet, il était important de concevoir un modèle en accord avec les enjeux de développement durable. Les propositions de matériaux ont donc été faites avec des essences de bois locales, afin de réduire l’empreinte carbone du projet. De même, la structure a été pensée pour réduire au maximum la quantité de matière première nécessaire.

    L’étudiant chargé de réaliser le travail a également produit un chiffrage complet, pour donner un estimatif du prix de la construction de ces cabanons, ainsi qu’une note de calcul certifiant la faisabilité technique du projet.

    Cette étude est la première prestation que la Junior du Bois fournit à Nantes Métropole Habitat, et c’est également un des premiers projets qui nécessite de réelles connaissances poussées en construction et sur le matériau bois. Les prochains projets seront de fait de plus en plus orientés dans cette direction, et nous espérons recommencer le plus vite possible.


  • Conception de modules d’exposition

    Conception de modules d’exposition

    Étude de conception de modules d’exposition pour les magasins Gédibois

    En novembre 2019, l’entreprise Gédibois, du groupe Gedex a contacté la Junior du Bois afin de réaliser la conception de modules d’expositions des systèmes constructifs pour les présenter au sein des différents magasins de la marque.

    L’objectif était de pouvoir présenter de façon esthétique et pédagogique les différents matériaux en vente dans les magasins Gédibois et montrer concrètement leur utilisation dans les bâtiments.

    Après plusieurs semaines de recherches sur les différentes maquettes et le choix des plus pertinentes à montrer, les étudiants intervenants ont conçu une solution composée en deux parties : un socle sur lequel vient s’attacher un mur avec deux modules d’exposition (un à l’avant et un à l’arrière) qui peuvent être changés suivant les besoins. Cette solution convenait parfaitement à Gédibois qui avait besoin de pouvoir proposer différentes maquettes sur la même bases aux magasins.

    Les matériaux du socle sont en bois ou en panneaux dérivés du bois, ce qui rend la solution résistante, esthétique tout en restant légère et transportable.

    Grâce à cette étude, nous avons pu apporter à l’entreprise Gédibois nos connaissances sur la construction bois et la conception de structures modulables. Nous leur avons aussi apporté nos conseils et idées sur les installations à mettre en place pour améliorer l’expérience utilisateur dans les magasins. Les étudiants intervenants ont ainsi pu mettre en application leurs connaissances de la Conception Assistée par Ordinateur (CAO) et des différents composants vendus par Gédibois.

    Témoignage de Jérôme FLAMENT, chef de marché chez Gédibois à propos de sa collaboration avec la Junior du Bois :

    « Nous travaillons en interne sur le concept magasin pour nos adhérents négociants bois/panneau. Notre besoin s’est très vite porté sur des modules d’exposition, hors, nous avions besoin d’aller vite sans pouvoir pleinement mobiliser de ressources techniques internes. La Junior du Bois a su parfaitement répondre à notre besoin en nous apportant sa réactivité et ses connaissances techniques sur la construction bois. L’échange a été fluide, méthodique et efficace. De plus, cette collaboration nous a permis également de mettre en éveil d’autres pistes de réflexion sur lesquelles la JDB pouvait nous apporter son soutien. »

    Jérôme FLAMENT, chef de marché, Gédibois

  • La marque Junior-Initiative

    La marque Junior-Initiative

    Durant le confinement, la Junior du Bois a passé une session d’audit-conseil, mené par les auditeurs agréés de la CNJE.

    Pendant toute une journée, l’ensemble de l’équipe de la Junior du Bois a pu, à distance, exposer l’ensemble des travaux réalisés depuis sa prise de poste en janvier 2020. Ainsi, les auditeurs ont pu constater l’implication de ce nouveau mandat dans le projet de structuration déjà engagé par le précédent et c’est avec plaisir que nous avons pu vous annoncer l’obtention de cette nouvelle marque !

    Pour devenir une Junior-Initiative, la Junior du Bois a dû travailler à répondre à de nombreux critères indiqués par la CNJE. Ces règles sont décrites dans une norme et demande à chacun des pôles d’analyser ses actions passées ainsi que de réfléchir aux actions à mener et au différents axes d’amélioration. Au-delà d’être simplement un passage obligé dans l’évolution de la structure, cette préparation de la marque invite à questionner et organiser au mieux les différents pôles afin d’être toujours performants et de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue.

    La Junior du Bois est désormais une structure répondant à la norme Junior-Initiative, palier intermédiaire des marques des Juniors-Entreprises. Ce passage de marque est un plus pour plusieurs aspects : il conforte l’équipe dans le travail réalisé depuis le début de cette année, mais il garantit également un fonctionnement qui répond à des exigences de qualité élevées.

    Cette étape décisive promet une évolution dans le développement de la structure, et nous sommes fiers de faire partie de ce projet.